SKEMA商學院2020暑校項目
項目管理
巴黎校區，2020年6月29日-7月3日
大型項目日趨復雜。其成功依賴于精密的組織安排及縝密的合約性方案， 并需要多個國際項目干系人共同設計、規劃和實施。
這要求未來的管理人員具備以下關鍵技能：復雜合同的設計和談判，風險分析，規劃技巧，跨文化團隊管理，合作方案相關法律和財務事宜，危機管理，項目恢復計劃等。
課程目標
- 獲得項目管理知識及工具以成為高效管理者。
- 培養具有職業捕獲策略，談判工具和技巧的國際管理人才。
- 在實際談判情景下培養學生，使其達到初級專業水平。
- 培養學生處理危機事件的能力。
課程框架及內容
- 該課程包括三大模塊：
- 初始捕獲策略及談判
- 區域知識（PMBok 項目管理知識體系）
- 危機管理和項目恢復
學習成果
- 通過學習，學生將能夠：
- 了解并實施國際捕獲策略的工具和技巧。
- 了解項目管理職業現狀。
- 應用項目管理工具和技巧。
- 運用適當方法以啟動、計劃、執行、控制和關閉項目。
- 理解項目管理術語，尤其是PMI PMBok領域。
- 了解PMBoK 理念和核心流程。
- 在實際國際危機事件中，理解并運用危機管理工具和技巧（價格， 交付時間，
教學方式
- 基于項目的學習方法 (PBL)：
- 學生通過練習、真實案例研究和實戰小組討論，積極參與到學習過程中。