應用方法：Focal 和 Skice

“Focal”法

為什么要使用“Focal”法

棘手難題往往令人束手無策。在這種情況下，“墨守成規”就意味著，您只會針對一系列不恰當或無關緊要的問題采取行動。

通常，此種情形是由于未正確表述行動情境所導致的。不過，通過重新定義情境，新的行動方法即可應運而生。
我們的認知（即：思維方式）往往受困于思考情境。情境只是一個類別，而我們的思維卻涵蓋了多個類別。當我們受到刺激時，大腦會自發激活對此類刺激最敏感的類別，并自動屏蔽鄰近或較遠類別中的信息；此時，我們只會關注該特定類別中的可用內容，于是一葉障目，不見泰山。
但如果我們刻意嘗試調用其他類別，也就是讀取這些類別中的信息，就能找到可行的全新行事方式，將大腦從非最優類別的束縛中解放出來。

什么是Focal？

Focal是一種分析方法，可有效適應我們這種認知方式的特殊性，允許我們在類別（或情境）鏈中探索，以識別可提供新行動方案的新層面的情境。

它如何發揮作用？

此方法由SKEMA商學院教授開發；它基于有效思考模式，可在不對最終解決方案進行先驗假設的情況下，分析一系列手段和效果。

欲知詳情，請發送電子郵件至：dominique.vian@skema.edu

“Skice”法

為什么要用“Skice”法

您手頭正好有個創新項目；雖然此時它還只是個概念，但這絲毫不妨礙您問自己一系列問題，例如：“我應該繼續嗎？”，“我是否遺漏了一些重要事項？” Skice允許您驗證創新項目的可行性。

什么是Skice？

Skice是個一致性指標，可衡量潛在創新的心理預測與市場現實之間的差距；它既可充當推斷情境的檢驗器，又能發現項目的優缺點，檢測進展順利的事項以及需要格外關注的環節。
Skice是一套專家體系，它整合了我們在數十年企業認知研究的過程中所積累的寶貴知識。
該體系的核心是SKEMA商學院創業專業副教授Dominique Vian在2010年博士論文答辯時提出的主題；Skice就是在他的倡議下創建的。