近日法國SKEMA商學院中歐組織管理中心執行主任朱天麟先生對巴黎校區體育產業教授兼主任Simon Chadwick教授進行了專訪，聽他解讀在流量經濟興起、電子競技繁榮的背景下，體育行業要如何鳳凰涅槃，不斷前行。
熱愛，就從不急流勇退；
堅持，直到不能再繼續為止。
——羅杰·費德勒
前不久，瑞士網球天王羅杰·費德勒淚灑告別賽，和納達爾惺惺相惜的場景，令人感動。
這既是一種瑜亮之間的兄弟情義，更體現了超越勝負的體育精神。
近年來，隨著國家健身戰略的深入實施，加上2022年北京冬奧會的成功舉辦，中國體育產業顯示出巨大市場潛力和強勁發展動力，正齊頭并進實現2035年體育強國建設目標。
（?unsplash）
全球范圍內，泛體育行業和與體育密切相關的旅游、健康、文化、娛樂等產業的蓬勃興起，帶來重要機遇的同時，亦對體育及相關行業管理者提出了新的要求。
那么，如何因時而變、因勢而動，抓住體育產業快速增長的風口期呢？
為此，近日法國SKEMA商學院中歐組織管理中心執行主任朱天麟先生對巴黎校區體育產業教授兼主任Simon Chadwick教授進行了專訪，聽他解讀在流量經濟興起、電子競技繁榮的背景下，體育行業要如何鳳凰涅槃，不斷前行。
Simon Chadwick
SKEMA商學院
全球體育產業教授兼主任
Simon Chadwick教授是一位作家、顧問、演講家兼學者，從事國際體育工作已將近28年；
被《赫芬頓郵報》譽為全世界最重要的30位體育營銷專家之一；《泰晤士報》則稱其為英國的“體育產業管理大師”；
曾任中國足球研究所的創始聯席主任，該研究所隸屬于英國諾丁漢大學亞洲政策研究所；
曾任倫敦大學Birkbeck體育商業中心的創始聯席主任；曾在全球多所最負盛名的商學院任職，包括西班牙IESE商學院、中國清華大學經管學院等；
曾為《麻省理工斯隆管理評論》、《華爾街日報》、歐足聯（UEFA）、萬事達和《金融時報》等機構撰寫過大量的文章、書籍和研究報告；
與體育界的眾多知名機構和品牌合作，包括巴塞羅那足球俱樂部、阿迪達斯、國際職業網球聯合會、尼爾森、歐洲俱樂部協會等。
洞見潮流，從英超聯賽華麗轉身
朱天麟：能跟中國讀者簡要介紹您在利茲大學攻讀博士學位期間的收獲，以及從中獲得的職業靈感嗎？
Simon：中國的讀者大家好 ！我很幸運，在1992年英超聯賽啟動后不久，我開始了我的學術生涯。
當時，曾與我共事過的曼聯和切爾西球隊，開始出現更加商業化的管理方法，這影響且塑造了我對體育、商業和管理的理解。
研究體育商業發展的工作促使我在利茲大學攻讀博士學位，關注足球球衣的贊助，這使我能夠接觸到在足球俱樂部和贊助機構中工作的專業人士。
讀博期間獲得的見解，讓我有機會與歐洲足聯、可口可樂和中國足球協會等組織合作。
目前的工作重點是體育營銷、商業戰略和體育地緣政治，而全球精英職業體育是重中之重。雖然我的經歷主要集中在足球領域，但也曾在籃球、賽車、網球、高爾夫和橄欖球等領域工作過。
Simon Chadwick曾赴笈之地
(圖片來自利茲大學官網)
小時候，我從未想過自己能有現在的成就。畢竟，在我攻讀碩士期間，從事體育行業似乎并不是一個可靠的職業選擇。
然而，經過20年的體育產業、商業和政治發展，現在的商學院畢業生很幸運，可以在體育界從事專業或者管理工作。我以前的許多學生現在都在從事知名度高、有影響力且待遇不錯的工作。
對于想要申請SKEMA GEMBA項目的學員來說，畢業后的前景毋庸置疑是有保障的。
把握當下，奮勇前行
朱天麟：您在職業生涯中，在哪些時刻感到非常自豪？
Simon：這是個好問題，不期盼遙遠的未來，也不沉溺于過往的成就，我集中精力把握現在和接下來發生的事。
體育是一個快速發展、充滿活力的行業，這就要求我們在應對該行業產生的機遇前面，時刻保持警惕和靈活適應。
例如，目前體育界正在努力嘗試與元宇宙進行完美建構，因此我也在認真思考這個問題，而不是思考過去做了什么。
不過，回顧職業生涯，有無數的事仍令我深受觸動，比如與西甲豪門巴塞羅那俱樂部合作開展球迷參與項目，為萬事達卡公司領導體育贊助激活計劃，擔任2022年卡塔爾世界杯的研究總監，與托特納姆熱刺隊合作在中國開展工作，這些都給我留下了美好的回憶。
當然，我也遇到一些頗有魅力的人，包括法國足壇傳奇巨星齊達內、世界超級教練穆里尼奧和國際足聯主席詹尼·因凡蒂諾等。當然，對我影響最深的，要屬世界頂級足球裁判皮耶路易吉·科利納，他非常紳士，很有禮貌。
世界頂級足球裁判皮耶路易吉·科利納
（圖片來自History of Soccer）
還有，我最喜歡見到且經常關注的，是城市足球集團的首席執行官費蘭·索里亞諾，他在領導和管理方面經常創新，推動變革。我向所有學生都推薦過索里亞諾，讓他們向其學習。
足跡遍各界，桃李滿天下
朱天麟：當您與巴黎圣日耳曼、米卡·哈基寧在F1和卡塔爾世界杯上合作時，發生了什么有趣的故事嗎？
Simon：在學術界和精英職業體育界工作近三十年期間，難忘時刻層出不窮。
但對我而言，最重要的時刻總是當聽到學生在體育界獲得了第一份工作，或者工作中晉升了重要職位。我的學生遍布世界各地和各種類型的組織，要么在體育界，要么在與體育相關的組織中工作。
有人躋身于國際足聯或亞足聯，有人任職于阿迪達斯和耐克；也有人受雇于紅牛和斗魚等企業。
他們的身影活躍在世界各地，無論是管理機構、贊助商、市場研究企業、活動管理咨詢公司、球隊和俱樂部，還是主辦城市和國家，這樣的例子不勝枚舉。
真心希望，我的課程和創建的方案能為體育界作出貢獻。
除此之外，我也熱愛在北京鳥巢體育場進行體育商業管理模擬活動；我曾參加2016年里約熱內盧奧運會，幫助英國政府開展奧運項目；實現與歐足聯合作參加幾場歐洲冠軍聯賽決賽的夢想。
在海灣地區十多年的工作，充實了我的知識和眼界，讓我成為更專業的教育家，更好的管理者。
自2011年以來，我一直參與卡塔爾世界杯的工作；今年11月比賽開始后，我有望在多哈繼續這項工作。
我覺得自己非常幸運，所以也總是愿意與體育項目的學生分享知識和好運。
Simon Chadwick教授第一作者身份編著
《國際足聯世界杯的生意經》
開拓進取，擁抱未來
朱天麟: 您對我們正在火熱招生的全球高級工商管理碩士項目(GEMBA)有何愿景和期望？
Simon：我的愿景很簡單，就是致力于培養下一代的體育界及其他領域的領導者和高級管理者。
體育現在是一個巨大的產業。例如，在英國，體育對國家經濟的貢獻比采礦業還大。這意味著體育領導者和管理者做出的決策，影響著國家競爭力、就業、稅收和國家年度產出。
與此同時，從事體育運動的企業——無論是贊助商、食品和飲料供應商、體育場館建設公司還是廣播公司，為了盈利，都需要受過專業教育的人來幫助他們做到這一點。
當然，還有許多其他體育運動從業者也需要優秀的人才——例如，尋求舉辦賽事的城市當局、熱衷于通過體育運動吸引追隨者的數字平臺，以及尋求進入新海外市場的球隊、俱樂部和特許經營權市場等等，這些都是 GEMBA畢業生可以發光發熱的領域。
（?unsplash）
換而言之，GEMBA帶來無限可能。
體育不僅需要有成熟的領導者和管理者，還需要創新者和變革者，為行業帶來新思路、改變人們看待事物的方式并提高體育運動的經濟、商業和社會文化表現。
當然，體育界也面臨著許多共同的挑戰，例如管理賽事票務、維護治理體系以及確保資源有效利用等。
但隨著全球化日益復雜，人們正處于對數字化和對自然環境的擔憂之中，利用體育運動為這些挑戰提供解決方案變得越來越重要。
因此，我們希望GEMBA能夠培養學生的開拓精神，最終推動全世界體育事業的進步，幫助解決世界面臨的諸多挑戰。
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心向體育，著眼未來
因時而變，因勢而動
抓住機遇，迎接挑戰