課程設置

各學期課程與學分

 

第一學期，必修課程

 

• 戰略與競爭情報 5學分
  企業和國家競爭情報的不同文化、背景和方法

 

• 國際戰略 3學分
  通過SKEMA SIM商務游戲理解全球戰略的多方面維度。

 

• 有效化 2學分
  實施創業解決方案的藝術和科學，面對日益增長的不確定性。

 

• 社交網絡分析 3學分
  利用領先的社交媒體平臺收集和分析信息，以產生影響并達到戰略目的
   
• 戰略與商業模式 3學分
  從戰略角度探索商業模式
   
• 動態組織 3學分
  根據組織配置和動態監控和傳播戰略信息的挑戰
   
• 咨詢項目（1） 4學分
  真正的咨詢任務的業務發展談判和合同階段。

 

 

選修課 （任選3門）

 

• 多元文化管理 2學分
  文化在塑造不同文化心態和態度方面的影響，以及這些影響如何進一步影響商業戰略和企業組織
   
• 治理與可持續戰略 2學分
  股東和董事會在戰略決策，管理績效和公司發展中的作用

 

• 咨詢準備工作1  2學分
  成為顧問并在工作中發展的技能和態度
   
• 地域戰略（法語授課） 2學分
  競爭情報在國際商業背景下企業戰略發展中的作用。
   
• 虛擬現實中的管理決策 2學分
  虛擬現實技術在21世紀管理決策中的應用
   
• 批判性思維和方法 2學分
  分析專業管理問題的定性研究方法和思路（必修）

 

• 財商  2學分

  收集財務信息并建立戰略指標

 

• 就業能力和職業發展 1學分

 

第一學期總學分 30學分

 

第二學期必修課程

• 增長策略 2學分
  有關增長戰略制定和評估有一定了解
   
• 國際并購 2學分
  國際并購的戰略和財務方面
   
• 創新戰略管理 3學分
  從戰略角度來看，創新管理是企業實現戰略目標的重要手段
   

• 人工智能策略 3學分
  低代碼、無代碼的微軟AI工具加強戰略

 

• 影響力和國際談判 3學分
  如何在工作場所和國家層面組織一個影響策略或操作來保護組織的競爭力
   
• 知識與數據分析 2學分
  收集、處理和分析數據并將其轉化為戰略知識的方法
   
• 咨詢項目（2）  4學分
  在第一學期開始的咨詢任務基礎上的數據收集、分析和交付階段。
   

選修課程戰略咨詢 需全程學習

• 高級戰略模式 3學分
  戰略咨詢的理論、方法和工具
   
• 戰略咨詢 3學分
  為咨詢工作面試做密集準備

 

• 咨詢準備工作 2學分
  在戰略和組織管理領域轉化執行咨詢的方法和工具。

 

• 預備咨詢面談：案例研究方法 2學分
  這門選修課幫助學員為知名咨詢公司（包括麥肯錫、貝恩和波士頓咨詢公司）的廣泛和高度選擇性的面試過程做準備。

 

選修課程經濟安全

由法國國家安全與司法高等研究院

以法語授課，需全程學習

• 新的風險和新的挑戰 2學分
• 經濟安全 3學分
• 企業如何應對Web 3.0 - 互聯網 3學分
• 危機管理 2學分
• 訪問法國工業集團
• 就業能力和職業發展2   1學分

第二學期總學分 30學分

學位論文 30學分

全年總學分 90學分

 

以上內容可能會有所調整，僅供參考