公司的商業模式反映在其戰略實現的過程中，它指的是公司如何在激烈的市場競爭中通過運營、創造和獲取價值來有效地實施公司的戰略。當公司戰略不適應環境變化 需要調整之時， 便需要商業模式創新。 因此, 商業模式的創新成為每個公司在快速發展經濟中尋求競爭優勢的重要能力。 公司傾向于采用獨特的戰略模式以及遵循商業模式模式中特定的鏡像行為來實現其戰略目標。 但公司發展中懸而未決的問題仍然存在：堅持創新模式會讓公司取得成功嗎？

2015年10月15日周四晚，SKEMA商學院研究戰略與創業的副教授菲利普·夏侯博士在同濟大學四平路校區中法中心為與會聽眾進行了分享。通過鏈接商業模式創新的理論和實踐，大家就討商業模式創新問題進行了深入探討及熱烈分享。 

菲利普·夏侯博士，49歲，擁有法國艾克斯·馬賽大學的管理科學博 士、SKEMA商學院管理科學博士和EDHEC商學院的管理碩士學位。作為一名學者, 他承擔科研和教學的雙重任務，一方面積極從事中小型企業的競爭戰略、商業模式創新以及企業績效之間關系的研究工作；另一面還在中國、法國以及美國多所商學 院和工程師學校教授企業戰略、 創業和創新管理等課程，教授高管培訓課程。菲 利普·夏侯博士從業經歷豐富，從事過國際業務發展和高級咨詢方面的工作，擔任過公司總經理。因此作為一名曾經的企業家，菲利普 夏侯博士的教學能將學術理 論知識和實踐結合在一起。2014年培森出版社出版了菲利普·夏侯博士與他人合著的專著《企業戰略咨詢》，成為企業戰略咨詢領域一本重量級的教科書。