戰略管理概論

每項戰略決策都會對公司、競爭對手和市場產生影響。
了解戰略的基本概念，培養分析和批判性思維，提高戰略建議報告的績效。

 

• 知識領域：管理學
• 適合人群：高管和經理
• 學習時長：8周（每周3個小時的學習時間）
• 日期：聯系我們
• 學費：參與跨公司培訓：780歐元（不含稅）；如需公司內訓請聯系我們
• 聯系方式：

Céline Brocard
+33 4 93 95 32 48
info.executive@skema.edu

目標

1.熟悉戰略管理基本概念，例如：戰略識別和評估、行業分析、競爭挑戰、企業和行業發展、開展何種業務以及如何在現有業務中展開競爭
2.理解戰略行動對業務和公司戰略的影響
3.精通分析和批判性戰略思維，培養報告戰略建議的技能

 

培訓計劃

 

第一周-預備知識

戰略概論

 

第2周至第5周-知識學習

第2周-環境分析
第3周-內部分析和戰略協調性
第4周-商業戰略
第5周-企業戰略

 

第6周和第7周-通過案例研究實施

第6周-分組案例研究
第7周-網絡研討會（案例研究匯報）

 

第8周-行動路線圖

最后的作業

 

 

預備知識

無需預備知識

 

監測與評估

測驗和評估、小組案例研究、單獨練習

 

技術和教學手段

• 為期8周的遠程教學契合你的需求，讓學習擺脫工作和時間的限制。
• 沉浸式數字平臺允許你隨時訪問各種資源（課程、視頻、文章……），并以完全自由機動的方式展開學習
• 教學法：本課程將所有學生整合至一個由導師帶領的學習社區內，鼓勵并促進學生互動和協作。學生分組進行案例研究，并從評估工作報告中受益。
• 最后的任務分配可幫助學生將課堂所學知識運用至實際工作中。