高管管理學課程（EPM）
增強您的管理和領導技能，幫助您更有效地推動團隊發展并應對未來挑戰。發現潛在創新杠桿并獲得在當今這一開拓性復雜環境中成功的關鍵能力。
- 專業知識：管理
- 適合人群：希望提高管理能力和領導能力的高管，或希望盡快晉升至管理職位的人。
- 學習時長：10天= 5個模塊（每個2天）
- 日期：貝洛（巴西）：2019年8月23 & 24日、8月30 & 31日、10月23 & 24日、11月4 & 5日、12月3 & 4日
中國和美國：2019年10月和2020年3月
- 學費：4萬雷亞爾/ 55,000人民幣（含6.72%增值稅）/ 10,000美金
- 聯系方式：
巴西：GenevièvePoulingue博士
genevieve.poulingue@skema.edu
中國：Matthieu Dumont
matthieu.dumont@skema.edu
美國：Gisa L. Rollin
gisa.rollin@skema.edu
高管管理學課程目標
1.增強領導力并激發團隊：踏上一段可觸發變革的體驗之旅，最大程度地發揮團隊領導者的潛力，從而提高領導技能并在團隊中富有成效地工作。由The Human Element?提供支持。
2.熟悉財務語言并理解戰略決策的在財務方面的影響：如何將財務方法整合至決策。
3.通過創新和銷售戰略產生卓越業績：評估創新如何成為合適的戰略選擇，并理解營銷和造就卓越商業的根基。
高管管理學課程的內容
這是一個模塊化培訓課程，涵蓋了管理專業知識的主要領域。它為您提供了接觸具不同背景的高管的機會，幫助您加速學習。
模塊1：提升領導才能
明確您的領導力
培養自我意識和開放性
管理情緒并影響他人
模塊2：激勵團隊
理解什么是團隊合作
理解團隊兼容性
學習和嘗試建立團隊
模塊3：戰略與創新
掌握評估行業創新優勢的能力
確定商業模式/組合的潛在創新杠桿
將學生所在公司的環境作為實際案例研究，并鼓勵批判性思維
模塊4：營銷與銷售戰略
設定目標
從定位到確定公司的正確目標
構建連貫一致的獲勝方案并成功進行談判，以便統一觀點和興趣
模塊5：實用會計和財務
以全球視角審視財務報表，并利用相關工具來了解您的公司、客戶或競爭對手的主張
與利益相關者溝通，提高財務意識水平，并控制您職責中的財務層面
高管管理學課程的教學方法
一種獨特積極的教學方法，結合了經驗學習、商業案例研究、模擬和點對點頭腦風暴。