掌握如何高效進行項目管理

項目管理是每個職場人在工作中必須應對的環節。無論是擔任項目經理還是其他參與者，都必須具備項目管理的基礎知識，才能高效實現既定目標。

• 知識領域：管理學
• 適合人群：項目經理、項目參與者、項目團隊經理
• 學習時長：8周（每周3個小時的學習時間）
• 日期：聯系我們
• 學費：參與跨公司培訓：780歐元（不含稅）；如需公司內訓請聯系我們
• 聯系方式：

Céline Brocard
+33 4 93 95 32 48
info.executive@skema.edu

目標

1.以全球視野審視公司項目定位，并理解項目中不同利益相關者的職責
2.成為項目生命周期中項目框架和管理的有效參與者
3.為項目經理和項目的其他參與者提供必要的知識和工具，使其成為管理和實現項目的有效管理人員
4.了解如何管理項目中的人為影響因素

培訓計劃

第1周-預備知識

簡介：什么是項目？

第2周至第5周-知識學習

第2周-掌握項目管理的基礎知識
第3周-控制項目框架
第4周-通過鐵三角有效地思考和管理項目
第5周-管理項目中的人為影響因素：創建并幫助項目團隊發展壯大

第6周和第7周-通過研究案例進行實施

第6周-分組案例研究
第7周-網絡研討會（案例研究匯報）

第8周-行動路線圖

最后的作業

預備知識

無需預備知識

監測與評估

測驗和評估、小組案例研究，單獨練習。

技術和教學手段

• 為期8周的遠程教學契合你的需求，讓學習擺脫工作和時間的限制。
• 沉浸式數字平臺允許你隨時訪問各種資源（課程、視頻、文章……），并以完全自由機動的方式展開學習
• 教學法：本課程將所有學生整合至一個由導師帶領的學習社區內，鼓勵并促進學生互動和協作。學生分組進行案例研究，并從評估工作報告中受益。
• 最后的任務分配可幫助學生將課堂所學知識運用至實際工作中。